Organisatie opstellingen door Jan Jacob Stam (2009-04-02)
Arpa organiseert dit jaar twee workshops organisatieopstellingen met Jan Jacob Stam, een van de pioniers in Nederland op het vlak van systemisch werk. Organisatieopstellingen vormen een bijzondere en doeltreffende methode om inzicht te krijgen in de veelal verborgen dynamieken die binnen organisaties kunnen spelen.
Organisatieopstellingen geven verrassende en vaak onverwachte inzichten over werkgerelateerde problemen en strategische managementvraagstukken. Ze zijn een bron van inspiratie voor iedereen die in of met organisaties werkt.
De dagvullende workshops hebben een educatief karakter en bieden de mogelijkheid een eigen thema in te brengen, waarbij u ondermeer kunt denken aan conflictsituaties, opvolgings- of overnamevraagstukken of allerhande strategische overwegingen.
Systemisch kijken naar organisaties
De methode van organisatieopstellingen is door Hellinger afgeleid van familieopstellingen. (In onze brochure Familieopstellingen kunt u daarover meer lezen.) Als hetzelfde model wordt toegepast op een organisatie, dan krijgen we een goed overzicht van de organisatie als geheel en het welbevinden van de verschillende personeels- en managementleden, afdelingen, klanten en andere belangrijke elementen.
Organisatieopstellingen kunnen als diagnose-instrument behulpzaam zijn bij de vraag: Wat is hier in deze organisatie aan de hand? Wat komt er niet aan het licht maar heeft wel invloed op het functioneren?
Ze kunnen ook ondersteuning bieden als ontwerp-instrument of bij het onderzoeken van de uitwerking van verschillende strategische scenario’s of nieuwe ontwikkelingen.
Tenslotte kunnen ze ook dienst doen als verander-instrument. Een opstelling brengt dan iets teweeg in de organisatie, bijvoorbeeld wanneer een andere ordening wordt gevonden voor het management, en elk een plek krijgt waar hij of zij zich goed voelt en men als geheel beter kan samenwerken. Dit kan grote gevolgen hebben voor iemands werk en de collega’s die met deze persoon samenwerken.
Wanneer pas je een organisatieopstelling toe?
Onderstaand benoemen we een aantal vraagstellingen waarbij een organisatieopstelling uitkomst kan bieden:
- Leiderschapsvraagstukken – Hoe wordt een organisatie besluitvaardiger, wat is een goede ordening binnen het management?
- Opvolgingsvraagstukken in familiebedrijven
- Bij fusie, overnames of oprichting van bedrijven
- Ontdekken en analyseren van problemen in de structuur, zoals overbelasting van een afdeling, gebrekkige communicatiestructuren of onduidelijkheid in de organisatiestructuur, rolverdeling en verantwoordelijkheden
- Het (opnieuw) richten van de organisatie op haalbare doelen en een heldere missie
- Helderheid in (sluimerende) conflicten
- Om de eigen plek binnen de organisatie te onderzoeken
- Bij het voorkomen van burn-out
- Bij loopbaanvraagstukken in zijn algemeenheid
- Bij marketingvraagstukken, zoals relaties met doelgroepen, product- of merkinnovaties
Jan Jacob Stam
Jan Jacob is een van de pioniers van het systemisch werk in Nederland. Samen met zijn vrouw richtte hij het Bert Hellinger Instituut op en Uitgeverij Noorderlicht, met de missie het systemisch werk in ons land verder te verspreiden. Vanuit het instituut geeft hij trainingen voor het begeleiden van familieopstellingen en organisatieopstellingen. Hij werkt regelmatig samen met Bert Hellinger en heeft veel boeken in het Nederlands uitgegeven over systemisch werk. Als voormalig organisatieadviseur heeft hij grote affiniteit met organisatie- en management-vraagstukken en begeleidt hij internationaal veel opstellingen, oa in Zuid-Amerika, Rusland en Europa.
Inschrijven
De data van de workshops kunt u vinden in onze agenda. U kunt zich inschrijven via ons inschrijfformulier.