Nieuwsbrief Ballast Nedam West: Versnelde afbouw project Rokade Spijkenisse (31-03-2010)
'In 2009 is Ballast Nedam Bouw Regio West in aanraking gekomen met het Lean virus. De afbouw van Rokade werd bestempeld als eerste Lean project. De normale interval van ca. 12 weken van een afbouwproject is verkort naar een interval van ca. 7 weken. Aan alle betrokken partners is de Lean Planning geintroduceerd, zijn de principes nader toegelicht en de randvoorwaarden vastgesteld. Tijdens de Lean Planningsdag is men vervolgens gaan plakken ..... en is gezamenlijk de mijlpaal voor oplevering van de eerste woning in week 42 in de planning gerealiseerd.' Klik hier om de volledige nieuwsbrief te lezen.
Vakblad Aannemer over 'De zegeningen van Lean' aan de hand van praktijkvoorbeeld (30-03-2010)
Het maartnummer van Vakblad Aannemer pakt opnieuw breed uit over de 'Zegeningen van Lean Bouwen.' De voorpagina kopt 'In record-tempo bouwen dankzij Lean-methode' en geeft daarmee opnieuw aan hoe de redactie aankijkt tegen de ontwikkelingen van het Lean gedachtegoed
binnen de bouw. Het blad brengt dit keer een praktijkvoorbeeld waaruit de winsten van Lean blijken: Het bespreekt een project van Winters Bouw & Ontwikkeling van 4 paviljoens voor het Ministerie van Jeugd en Gezin. U kunt hier de inhoud van het volledige
artikel bekijken.
Themanummer vakblad Cement over Snel en Lean bouwen (11-03-2010)
Cement, vakblad over betonconstructies, is al sinds 1949 hét platform voor constructeurs en bouwkundigen als het gaat over bouwen met beton. Het themanummer van dit vakblad (2010/2): Snel Bouwen. In dit nummer worden antwoorden gezocht op de vragen: hoe reeel zijn de ambitieuze eisen die gesteld worden aan het tijdstip van oplevering van bouwwerken? Is de voorbereiding of uitvoering nog te versnellen? Een van de antwoorden is Lean Bouwen. Hoe de methodiek Lean Bouwen tot tijdwinst leidt? Download hier het hele artikel.
Ronde tafelgesprek met ondernemers over Lean Bouwen in Cobouw (05-03-2010)
Wat betekent Lean in de praktijk voor een onderneming? Dat vroeg Dagblad Cobouw in een ronde tafelgesprek aan Rob Steijn van Dura Vermeer Bouw Leidschendam, Michiel Stevens van Winters Bouw, Stephan Bon van MBB en Ad van Iersel van Van Iersel Kozijnen. Cobouw: 'Vier bouwdirecteuren met evenzoveel meningen over Lean Bouwen, een bedrijfsfilosofie die steeds vastere voet krijgt in de bouw. Stuk voor stuk hebben de heren de Lean-praktijk ingevoerd in hun bedrijfsprocessen. En met succes, zo doen hun enthousiaste verhalen geloven.' Ga hier naar het artikel uit de Cobouw van 5 maart 2010.
Sector Schilders- en Onderhoudsbedrijven (SVSO) promoot Lean werken (12-02-2010)
Sectorvereniging Schilders- en Onderhoudsbedrijven (SVSO) organiseerde begin 2010 bijeenkomsten over het verbeteren van de prestaties op de werkvloer. Een gemiddeld bedrijf is slechts 20% productief. "Investeer dan ook in het wegsnijden van de poespas van maar liefst 80%. Hoe? Door je personeel uit te nodigen om met verbetervoorstellen te komen." Zo luidde de kern van het betoog van Arend van Randen tijdens drie bijeenkomsten van de SVSO. Lees hier het hele artikel uit Fosag Actueel, 12 februari 2010, nummer 2, jaargang 20
Lean bouwen krijgt gezicht binnen Dura Vermeer (14-01-2010)
Dura Vermeer Bouw Leidschendam heeft een nieuw LEAN Logo ontwikkeld. LEAN is een filosofie die door Dura Vermeer Bouw Leidschendam als eerste werkmaatschappij van Dura Vermeer is geadopteerd. Het is een werkwijze die bijdraagt aan een effectief en efficiënt werkproces. Het LEAN logo is ontwikkeld om de LEAN werkwijze herkenbaarheid te geven en kracht bij te zetten, zowel naar collega's als klanten. Bron: De Verbinding, een magazine voor de medewerkers en relaties van Dura Vermeer Groep NV.
Nieuwe 3-daagse training NLP in Bedrijf voor Persoonlijk Leiderschap (13-01-2010)
Naast positieve reacties van managers op de 14-daagse Practitioner opleidingen, blijkt de tijdsinvestering voor veel bedrijven een blokkade. Daarom start Arpa in juni voor deze doelgroep een intensieve 3-daagse NLP-training voor effectiever functioneren binnen de werkcontext. Minder persoonlijk proces en een heldere focus op de communicatie uitdagingen binnen het bedrijfsleven. U kunt hier de brochure downloaden.
Algemeen Dagblad over Dura's recordtempo: 'Iedereen verklaart je voor gek' (11-06-2009)
Arpa's samenwerking om Dura Vermeer te ondersteunen bij lean bouwen begint zijn vruchten af te werpen, aldus het Algemeen Dagblad. AD.nl schrijft:
In het Woerdense Schilderskwartier verrijzen 27 woningen in een ongekend bouwtempo. Vooraf was de planning om de woningen in 100 dagen te bouwen. Het project wordt met 87 werkdagen zelfs nog sneller opgeleverd. Via een reguliere methode kost de bouw van een dergelijk project 125 dagen. ,,Iedereen verklaart je voor gek,’’ zegt projectleider Ossendrijver van hoofdaannemer Dura Vermeer. Lees hier het artikel.
Na Lean bouwen bij Goldewijk nu aan de slag bij Arpa. (03-04-2009)
Michel Tonino, tot begin dit jaar nog directeur Goldewijk Steenbergen, is een groot voorstander van Lean bouwen. Na jaren van vernieuwing binnen de aannemer van woningbouwprojecten heeft Michel ervoor gekozen zijn loopbaan bij Arpa voort te zetten. 'Ik wil de mogelijkheden van lean bouwen de komende jaren binnen de hele sector tot uiting zien komen. Bij Goldewijk is een goede en inspirerende eerste stap gemaakt. Vanuit Arpa kan ik de methodiek als trainer en consultant veel breder gaan toepassen.'
Lees hier een artikel uit Ondernemend Karakter, een uitgave van Goldewijk.
Organisatie opstellingen door Jan Jacob Stam (02-04-2009)
Arpa organiseert dit jaar twee workshops organisatieopstellingen met Jan Jacob Stam, een van de pioniers in Nederland op het vlak van systemisch werk. Organisatieopstellingen vormen een bijzondere en doeltreffende methode om inzicht te krijgen in werkgerelateerde problemen en strategische managementvraagstukken. Ze zijn een bron van inspiratie voor iedereen die in of met organisaties werkt.
De dagvullende workshops hebben een educatief karakter en bieden de mogelijkheid een eigen thema in te brengen, waarbij u ondermeer kunt denken aan conflictsituaties, opvolgings- of overnamevraagstukken of allerhande strategische overwegingen.
Open brief Henk Pol van Weewer Isolatie over Arpa software (01-04-2009)
Sinds begin dit jaar zijn Weewer Isolatie en Voets Isolatie volledig operationeel met de software van Arpa. In deze open brief is door de heer Henk Pol, directeur/eigenaar van beide bedrijven, beschreven waarom hij voor onze software heeft gekozen, hoe hij de implementatie heeft aangepakt en wat het gebruik inmiddels heeft gebracht bij beide bedrijven.
Kees Smulders van projectmanagement naar Lean Consultant (28-02-2009)
Ruim 21 jaar stond Kees Smulders als projectmanager bij Plan & Projectpartners in Soesterberg aan de kant van de opdrachtgever bij de realisatie van vele complexe bouwen in de gezondheidszorg. Sinds begin dit jaar is Kees actief als Lean consultant bij Arpa.
Als
projectmanager wist Kees door zijn enthousiasme en zijn gestructureerde manier
van werken partijen met elkaar te verbinden om samen een goed bouwproject te
realiseren. Zijn bouwkundige kennis, gecombineerd met een schat aan ervaring
zet hij nu als consultant Lean Bouwen in om organisaties te ondersteunen steeds beter binnen Lean bouwprocessen te opereren.
Lean bracht Keijsers Interior Projects op een hoger niveau (27-02-2009)
Nadat het pand van Keijsers Interior Projects in Horst zomer 2008 volledig afbrandde, draaide een wéék later de productie weer op volle toeren. Het vakblad Interieurbouw berichtte over deze toonaangevende Nederlandse interieurbouwer: ‘Geluk speelde zeker mee maar evengoed was dit het resultaat van een goed geoliede organisatie. Directeur Ton van der Velden: ‘Zeker het draaien volgens de principes van Lean Manufacturing heeft Keijsers op een hoger niveau gebracht.’ ‘Lees hier het hele artikel uit Interieurbouw...
Publicatie: ARPA Toolbox bij Vergalle Interieurs (12-12-2008)
'Vergalle Interieurs boekt forse tijdwinst dankzij softwarepakket', aldus de mei-editie 2008 van het vakblad "Schrijnwerk" waarin een van de grootste Belgische interieurbouwers haar visie geeft over automatisering en de toepassing van ARPA Toolbox binnen haar organisatie. 'Automatisering is een must in de moordende concurrentiestrijd' vertelt zaakvoerder Gino Colpaert.
U kunt hier de inhoud van het volledige artikel bekijken.
Kanban implementatie samen met software implementatie bij Van Iersel Kozijnen (07-11-2008)
Metalen-ramenfabriek Van Iersel b.v. uit Made ontwerpt, produceert en monteert aluminium en kunststof ramen, kozijnen, deuren, schuifpuien of serres. Het bedrijf is sinds medio 2007 actief aan de slag om de Lean-filosofie binnen de productie en voorbereiding toe te passen. Nadat de organisatie verbeterd was aan de hand van Lean, werd Arpa's software relatief snel geimplementeerd. Een interview met Peter Zijlmans, productiemanager bij Van Iersel over het succes van de implementatie.
Arpa betrekt nieuwe lokatie - Een droom gaat in vervulling (23-09-2008)
Met het betrekken van ons nieuwe pand in september 2008 is een droom in vervulling gegaan. De afgelopen maanden is deze voormalige meisjesschool getransformeerd tot de ideale plek voor zowel onze trainingen als de kantooractiviteiten. Ons nieuwe trainingscentrum heeft twee grote trainingszalen en een grand-cafe, allen met openslaande deuren naar de ruime achtertuin, gelegen in de bossen op een steenworp afstand van congrescentrum Koningshof te Veldhoven. Een foto-impressie...
Film over ervaringen deelnemers training lean bouwen (19-03-2008)
Wie kunnen beter vertellen wat Lean bouwen betekent, dan de mensen die de training gevolgd hebben en ermee aan de slag zijn? Via een korte film (6,5 min) kunt u bekijken en beluisteren hoe ondernemers, directieleden en kaderpersoneel van diverse bedrijven aankijken tegen Lean bouwen. Aan het woord: Mulder Obdam, De Meeuw Bouwsystemen, Van Iersel Metalen Ramenfabriek, Mandjes Installatietechniek en Schilderwerken De Boer Obdam.
Cobouw: Nieuwe generatie bouwers omarmt Lean Bouwen (23-02-2008)
Cobouw, 22 februari 2008: 'Jonge bouwprofessionals hebben geen zin meer in de hierarchische structuren en het prijsvechten, waardoor wantrouwen wordt gekweekt. Dat bleek wel, tijdens een bijeenkomst van De Nieuwbouw en Jong Bouwend Nederland.'
U kunt hier de inhoud van het volledige artikel bekijken en doorsturen naar derden.
Vakblad Aannemer over Lean Bouwen (18-02-2008)
Het januari nummer van Vakblad De Aannemer pakt breed uit over Lean Bouwen. De vernieuwde voorpagina kopt 'Prijsvechten of Lean bouwen' en geeft daarmee helder aan hoe de redactie aankijkt tegen de ontwikkelingen van het Lean gedachtegoed binnen de bouw. Zowel het hoofdredactioneel als drie pagina's bieden uitgebreid aandacht aan de belofte van Lean.
U kunt hier de inhoud van het volledige artikel bekijken en doorsturen naar derden.
Integratie AccountView (15-02-2008)
Vanaf december 2007 biedt de koppeling van ARPA Toolbox met AccountView nog meer mogelijkheden.
Mulder Obdam start project Lean Bouwen (24-01-2008)
Bouwbedrijf Mulder Obdam organiseerde met Arpa in november een workshop voor 75 mensen, waarmee directeur Rob Compaan duidelijk maakte dat het bedrijf Lean Bouwen serieus neemt. Aanwezig was een scala aan bouwpartners, waaronder opdrachtgevers, toeleveranciers, adviesbureaus, collega-aannemers en de Cobouw.
Mulder Obdam staat al jaren bekend als een succesvol bedrijf waarmee het plezierig samenwerken is. De wens tot vergaande ketensamenwerking sluit perfect aan bij Lean bouwen.
Eerste ervaringen Bouwbedrijf Botman uit Andijk over Lean Bouwen (24-01-2008)
Directeur Ard Botman van Bouwbedrijf Botman uit Andijk vertelt over hun eerste ervaringen met Lean bouwen: ‘Tot nu toe zijn de ervaringen geweldig. Het eerste Lean project loopt als een trein, er is veel commitment met de planning en het project en de bouwpartners vinden het leuk om te doen. Ik kan me geen training, cursus of opleiding herinneren waarbij zo veel van de gedoceerde onderwerpen en tools zijn blijven hangen. In de weken en maanden die volgden kwam ik in de praktijk veel zaken tegen die zo uit de training kwamen.
Respect voor medewerkers bij Toyota (07-01-2008)
Respect voor de medewerkers is de basis van het succes bij Lean bedrijven. Toyota blijkt ook hier hele verrijkende ideen over te hebben. Hierbij is het besef van het management dat haar rol echt puur ondersteunend is, cruciaal.
Jim Womack, oprichter van het Lean Enterprise Institute en schrijver van de meest toonaangevende Lean literatuur, heeft zijn bevindingen hieromtrent in een eindejaars bericht verwoord.
TU Eindhoven en Arpa starten Action Learning Program rond Lean Bouwen (07-01-2008)
De Technische Universiteit Eindhoven en Arpa Intrabouw werken nauw samen bij de ontwikkeling en uitvoering van het LCM Program. LCM staat voor Lean Construction Management, de internationale benaming van Lean Bouwen. Het LCM Program gaat in 2008 van start en kenmerkt zich door haar toepasbare combinatie van de laatste internationale ontwikkelingen in de bouw en praktische ervaringen uit de huidige Nederlandse bouwpraktijk.