Welkom bij Lean Bouwen - Het succes van Toyota vertaald naar de bouwsector
Lean is de sleutel achter het onbetwiste succes van Toyota en vele andere bedrijven. Ook binnen de bouwsector blijken de eenvoudige principes uitstekend toepasbaar, getuige de positieve ervaringen met Lean Construction in ondermeer Amerika, Engeland, Denemarken en inmiddels ook Nederland.
Arpa maakt zich sterk voor de implementatie van de Lean filosofie en werkwijzen in de nederlandse bouwsector, omdat het in onze beleving het antwoord is waar de bouw al jaren op zit te wachten: meer klantwaarde, minder faalkosten en meer plezier in het werk.
Sinds wij eind 2005 met onze Lean bouwen trainingen en advisering zijn begonnen, heeft deze tak een grote vlucht genomen. Onze vertaling van de Lean filosofie naar de bouwsector en de wijze waarop dit in combinatie met NLP tijdens de implementatie wordt ervaren, blijkt naadloos aan te sluiten op de uitdagingen van de huidige bouwpraktijk.
Het uitgangspunt bij een Lean transformatie is dat wij uw organisatie ondersteunen om een zelf-lerende organisatie te worden: Een organisatie waarin iedereen doordrongen is van zijn of haar rol in het waardecreatieproces. Voor de totaalbenadering maken wij tijdens onze trainingen en in onze adviestrajecten gebruik van de door Jeffrey Liker opgestelde 14 management principes zoals hij ze heeft beschreven in zijn boek 'The Toyota Way'.
Enkele voorbeelden - iets voor u?In de afgelopen twee jaar hebben wij diverse bedrijven mogen helpen om substantiële verbeteringen in hun bedrijfsprocessen door te voeren. In onze film komen enkele ondernemers aan het woord die dit toelichten. Bijvoorbeeld bij een woningbouwproject een doorlooptijdverkorting van 30% en een op de dag nauwkeurig behaalde planning. Of een verdubbeling van de output van een projectgestuurde fabriek. Of een doorlooptijdverkorting van calculaties en offertes van 70%. Het zijn slechts enkele voorbeelden. Feit is dat Lean toepasbaar is op elk proces binnen elke organisatie.