Opdrachtgevers Lean bouwen

Wie zijn onze opdrachtgevers?

Onderstaande organisaties zijn actief bezig met de implementatie van de Lean bouwen filosofie in Nederland. Het uitgangspunt hierbij is enerzijds Respect voor Mensen en anderzijds Continu Verbeteren.

Woningbouwverenigingen

De Alliantie Amsterdam
Stichting Com.Wonen (Rotterdam)
Woonwaard (Alkmaar)

Aannemers

Ballast Nedam Bouw West (Capelle ad IJssel)
BAM Civiel (Gouda)
BAM Utiliteitsbouw (Arnhem & Bunnik)
Bouwbedrijf Botman (Andijk)
De Meeuw Bouwsystemen (Oirschot)
Dura Vermeer Bouw Leidschendam
Dura Vermeer Bouw Houten
F.W. Onrust Aannemersbedrijf (Zaandam)
Howa Bouwgroep (Hem)
MBB (Maarssen)
Mulder Obdam Bouw (Obdam)
MvRO (Zaltbommel)
Waal Bouw (Vlaardingen)
Winters Bouw & Ontwikkeling (Breda)

Bouwspecialisten

Aldowa Plaatwerk (Rotterdam)
Alewijnse Nijmegen Utiliteit (Nijmegen)
Ariëns Vastgoed Onderhoud (Nijmegen)
ATOP (Waalwijk)
Van den Broek Beveiligingstechniek (Hapert)
Bruynzeel Interfinish Almere
Diba Groep (Uden)
Elkor Elektrotechniek (Roosendaal)
Erco Interieurbouw (Valkenswaard)
Fleurbaaij Afbouw (Aalten)
Groot Afbouwbedrijf (Volendam)
De Groot & Visser (Gorinchem)
De Hoop Pekso (Oosterhout)
Houtbouw 't Zand ('t Zand)
Van Iersel (Made)
Keijsers Interieurprojecten (Horst)
Van der Nagel Aannemingsbedrijf (Nunspeet)
Normakoestiek (Oisterwijk)
Odico Interieurprojecten (Deurne)
Piersma & Van der Ven (Ouwster-Nijega)
Van den Pol Elektrotechniek (Montfoort)
Schep & Van der Kreeft (Lopik)
SVK Tegelwerken (Alkmaar)

Toeleveranciers

JéWéRET Verkoopmaatschappij (Utrecht)
Koninklijke Jongeneel (Utrecht)
Plegt-Vos Houtindustrie (Langeveen)
Spaansen Systeemvloerenfabriek (Harlingen)

Ervaringen van enkele deelnemers aan onze trainingen

Wie kunnen beter vertellen wat Lean bouwen betekent, dan de mensen die de training gevolgd hebben en ermee aan de slag zijn? Via een korte film (6,5 min) kunt u bekijken en beluisteren hoe ondernemers, directieleden en kaderpersoneel van diverse bedrijven aankijken tegen Lean bouwen. Aan het woord: Mulder Obdam, De Meeuw Bouwsystemen, Van Iersel Metalen Ramenfabriek, Mandjes Installatietechniek en Schilderwerken De Boer Obdam.

Klik op een van de beelden om direct naar de film te gaan. Hieronder krijgt u alvast een voorproefje, mocht het voor u niet zo makkelijk zijn de film online te bekijken:

'Het eerste wat je zag gebeuren is dat de fabriek veel meer omzet kon draaien, en het zag er rustiger uit...er kwam veel meer uit de fabriek in een oase van rust. Zeer verfrissend voor je organisatie! Wat me het meest aan de training is opgevallen, is dat iedereen zo enthousiast is.'

'Weken bouwtijd besparen en weken eerder met productie beginnen; het mes snijdt dus aan twee kanten: Besparing bouwplaatskosten en meer productie. Lean bouwen biedt meer dan ketensamenwerking, omdat je de systematiek ook binnen je eigen organisatie kunt toepassen.'

Een paar resultaten van wat we bereikt hebben met Lean: Doorlooptijdverkorting van de assemblage per unit van 5 dagen naar 12 uur; de uren besteed per unit teruggebracht met 40%! Je kunt als manager zoveel veranderen als je wil, als je de menskant niet meeneemt ben je kansloos.'

'Ik ben met andere ogen gaan kijken naar de processen binnen mijn bedrijf en op de bouwplaats. Door de training ga je anders kijken naar de dagelijkse beslommeringen in de bouwpraktijk en dat is zeer belangrijk om processen te veranderen.'

'In eerste instantie vond ik de cursus heel verwarrend; daarna heel leerzaam; vervolgens heel nuttig. Je wordt er aan herinnerd dat verwarring slechts een doorgang is naar een nieuwe realiteit en dat blijkt ook zo te zijn...'

De training? Een eye-opener!

'Lean bouwen is bewustwording van verspillingen die je zelf maakt en daarvoor gezamenlijk oplossingen vinden, dus iedereen bij het proces betrekken. Je maakt mensen bewuster van dingen op de bouwplaats, waarom iets gebeurt, en na deze training ga je daar over nadenken.'
Tijdens de training komen diverse concrete cases aan bod, die door onze Lean consultants bij bouwbedrijven begeleid zijn. Boven: trainers Arend van Randen en Severin Hendrikx van Arpa tijdens een training voor Mulder Obdam en diverse bouwpartners in november 2007.

‘Lean is fantastisch en werkt echt!’
‘Laat maar eens zien of jullie echt iets nieuws hebben.’ Met die instelling ging Ton van der Velden, algemeen directeur Keijsers Interieurprojecten in Horst, er in eerste instantie naar toe. ‘Ik moet zeggen, het heeft me verrast! Al na een halve dag was ik de meest enthousiaste leerling, ik heb er enorm veel van opgestoken en wat nog belangrijker is, ik heb weer energie voor tien! Ik hoop dat iedereen nog een paar jaren wacht om de training te volgen, dan is Keijsers in ieder geval nooit meer te verslaan, dankzij Next Level.’

‘Door de jaren was mijn enthousiasme als ondernemer langzaam achteruit gegaan, maar dat is compleet veranderd: Lean is fantastisch en werkt echt! De enige vraag die je je bij elke activiteit in je bedrijf hoeft te stellen is: welke waarde voegt dit toe aan het product? Het is geweldig om op die manier de juiste beslissing te kunnen nemen. Op dit moment zijn we met tientallen verbeteringen bezig op de Next Level manier, ik kan dit iedereen aanraden. In ons magazijn hebben we Lean al doorgevoerd. In goed overleg met onze leveranciers hebben we het voor elkaar gekregen om geen voorraad te hebben, wat eerst ondenkbaar was. Geloof me; het kan echt!’

‘Je wordt continu uitgedaagd’
Aan het woord is ir. Coen Kweens, Management Trainee bij Heijmans IBC Bouw: ‘In de brochure van deze cursus werd ik overdonderd door de titel: ‘Alles om met Lean Bouwen uw organisatie op een hoger niveau te tillen.’ ‘Na zes dagen moet ik beamen dat ze daar ook in slagen. Je wordt continu uitgedaagd om een verbeterslag in te zetten, zowel op het gebied van bedrijfsprocessen als ook je eigen ik. Op een zeer creatieve manier word je als vanzelf op een hoger plan getild, je voelt jezelf en je omgeving gedurende de trainingen groeien.

‘Ik kon niet wachten om bepaalde aspecten per direct toe te passen in de eigen organisatie. De ludieke bouwgame en het NLP verhaal zullen nog lang mijn visie over het bouwen en verandermanagement bepalen. Mensen die echt vooruit willen en zich aangesproken voelen door deze materie, moeten gewoon wel mee. Niet blijven afwachten maar juist ‘voor in de bus’ gaan zitten en daarmee jezelf op een next level begeven

‘Dat kan ik zo toepassen in onze organisatie’
Robert Kampschreur, directeur van de gelijknamige projectstoffeerder, gaf de volgende feedback:
‘De training heb ik ervaren als een vernieuwing! Oplossingen voor problemen kan ik nu veel beter op de rit zetten. Ik krijg ineens veel meer zin om organisatieverbeteringen aan te pakken. Het gevoel van creativiteit en spelen met de organisatie is er weer – het leek wel alsof dat ingeslapen was!’

‘Door de samenstelling van de groep, de insteek van de cursusleiding en de onderwerpen die behandeld worden, praat men open over diverse problemen waar iedereen wat aan heeft! Je merkt dat we ontzettend veel van elkaar kunnen leren, hetgeen ook daadwerkelijk gebeurt, ook buiten het officiële programma.’

‘Ik krijg tools en theorie aangereikt op een manier waarvan ik het idee krijg: Dat kan ik zelf toepassen in onze organisatie! De professionaliteit van de cursus, en de wijze waarop de trainers overkomen is van hoog niveau. Geen moment heb ik zitten tekenen, hetgeen ik wel vaker doe wanneer hetgeen wordt behandeld me niet 100% meer interesseert.’

‘Bijzonder inspirerend!'
Vertelt Rinio van der Ven, Dibagroep Kunststofvloeren uit Uden. 'En ik heb niet alleen geleerd van de trainers, maar ook van de collega’s: we lopen tegen dezelfde problemen aan. Binnen het bedrijf zijn we nu druk bezig om het Lean denken in te zetten en de verborgen ‘schatten’ op te duikelen.’


'Het eerste wat je zag gebeuren is dat de fabriek veel meer omzet kon draaien, en het zag er rustiger uit...er kwam veel meer uit de fabriek in een oase van rust. Zeer verfrissend voor je organisatie! Wat me het meest aan de training is opgevallen, is dat iedereen zo enthousiast is.'	'Weken bouwtijd besparen en weken eerder met productie beginnen; het mes snijdt dus aan twee kanten: Besparing bouwplaatskosten en meer productie. Lean bouwen biedt meer dan ketensamenwerking, omdat je de systematiek ook binnen je eigen organisatie kunt toepassen.'

Een paar resultaten van wat we bereikt hebben met Lean: Doorlooptijdverkorting van de assemblage per unit van 5 dagen naar 12 uur; de uren besteed per unit teruggebracht met 40%! Je kunt als manager zoveel veranderen als je wil, als je de menskant niet meeneemt ben je kansloos.'	'Ik ben met andere ogen gaan kijken naar de processen binnen mijn bedrijf en op de bouwplaats. Door de training ga je anders kijken naar de dagelijkse beslommeringen in de bouwpraktijk en dat is zeer belangrijk om processen te veranderen.'

'In eerste instantie vond ik de cursus heel verwarrend; daarna heel leerzaam; vervolgens heel nuttig. Je wordt er aan herinnerd dat verwarring slechts een doorgang is naar een nieuwe realiteit en dat blijkt ook zo te zijn...'	De training? Een eye-opener!

'Lean bouwen is bewustwording van verspillingen die je zelf maakt en daarvoor gezamenlijk oplossingen vinden, dus iedereen bij het proces betrekken. Je maakt mensen bewuster van dingen op de bouwplaats, waarom iets gebeurt, en na deze training ga je daar over nadenken.'	Tijdens de training komen diverse concrete cases aan bod, die door onze Lean consultants bij bouwbedrijven begeleid zijn. Boven: trainers Arend van Randen en Severin Hendrikx van Arpa tijdens een training voor Mulder Obdam en diverse bouwpartners in november 2007.
‘Lean is fantastisch en werkt echt!’ ‘Laat maar eens zien of jullie echt iets nieuws hebben.’ Met die instelling ging Ton van der Velden, algemeen directeur Keijsers Interieurprojecten in Horst, er in eerste instantie naar toe. ‘Ik moet zeggen, het heeft me verrast! Al na een halve dag was ik de meest enthousiaste leerling, ik heb er enorm veel van opgestoken en wat nog belangrijker is, ik heb weer energie voor tien! Ik hoop dat iedereen nog een paar jaren wacht om de training te volgen, dan is Keijsers in ieder geval nooit meer te verslaan, dankzij Next Level.’ ‘Door de jaren was mijn enthousiasme als ondernemer langzaam achteruit gegaan, maar dat is compleet veranderd: Lean is fantastisch en werkt echt! De enige vraag die je je bij elke activiteit in je bedrijf hoeft te stellen is: welke waarde voegt dit toe aan het product? Het is geweldig om op die manier de juiste beslissing te kunnen nemen. Op dit moment zijn we met tientallen verbeteringen bezig op de Next Level manier, ik kan dit iedereen aanraden. In ons magazijn hebben we Lean al doorgevoerd. In goed overleg met onze leveranciers hebben we het voor elkaar gekregen om geen voorraad te hebben, wat eerst ondenkbaar was. Geloof me; het kan echt!’ ‘Je wordt continu uitgedaagd’ Aan het woord is ir. Coen Kweens, Management Trainee bij Heijmans IBC Bouw: ‘In de brochure van deze cursus werd ik overdonderd door de titel: ‘Alles om met Lean Bouwen uw organisatie op een hoger niveau te tillen.’ ‘Na zes dagen moet ik beamen dat ze daar ook in slagen. Je wordt continu uitgedaagd om een verbeterslag in te zetten, zowel op het gebied van bedrijfsprocessen als ook je eigen ik. Op een zeer creatieve manier word je als vanzelf op een hoger plan getild, je voelt jezelf en je omgeving gedurende de trainingen groeien. ‘Ik kon niet wachten om bepaalde aspecten per direct toe te passen in de eigen organisatie. De ludieke bouwgame en het NLP verhaal zullen nog lang mijn visie over het bouwen en verandermanagement bepalen. Mensen die echt vooruit willen en zich aangesproken voelen door deze materie, moeten gewoon wel mee. Niet blijven afwachten maar juist ‘voor in de bus’ gaan zitten en daarmee jezelf op een next level begeven ‘Dat kan ik zo toepassen in onze organisatie’ Robert Kampschreur, directeur van de gelijknamige projectstoffeerder, gaf de volgende feedback: ‘De training heb ik ervaren als een vernieuwing! Oplossingen voor problemen kan ik nu veel beter op de rit zetten. Ik krijg ineens veel meer zin om organisatieverbeteringen aan te pakken. Het gevoel van creativiteit en spelen met de organisatie is er weer – het leek wel alsof dat ingeslapen was!’ ‘Door de samenstelling van de groep, de insteek van de cursusleiding en de onderwerpen die behandeld worden, praat men open over diverse problemen waar iedereen wat aan heeft! Je merkt dat we ontzettend veel van elkaar kunnen leren, hetgeen ook daadwerkelijk gebeurt, ook buiten het officiële programma.’ ‘Ik krijg tools en theorie aangereikt op een manier waarvan ik het idee krijg: Dat kan ik zelf toepassen in onze organisatie! De professionaliteit van de cursus, en de wijze waarop de trainers overkomen is van hoog niveau. Geen moment heb ik zitten tekenen, hetgeen ik wel vaker doe wanneer hetgeen wordt behandeld me niet 100% meer interesseert.’ ‘Bijzonder inspirerend!' Vertelt Rinio van der Ven, Dibagroep Kunststofvloeren uit Uden. 'En ik heb niet alleen geleerd van de trainers, maar ook van de collega’s: we lopen tegen dezelfde problemen aan. Binnen het bedrijf zijn we nu druk bezig om het Lean denken in te zetten en de verborgen ‘schatten’ op te duikelen.’