Vraag naar Lean & Learn groeit

Arpa Learn Instituut breidt team consultants uit

  • Arpa Arpa
  • 14 maart 2019

Deze maand heeft het team van Arpa Learn Instituut versterking gekregen van twee nieuwe consultants: Gert-Jan Bezemer en Ronald Aalbersberg. Met de komst van deze twee zeer ervaren Lean & Learn professionals kan Arpa de groeiende vraag naar organisatie-transformatie in onder meer de bouw en de zorg beter bedienen. Arpa traint en begeleidt leidinggevenden en hun teams in het creëren van een Lerende Organisatie.

Gert-Jan Bezemer werkte de afgelopen 35 jaar in de bouw, waarvan de laatste 15 jaar in directiefuncties. Bezemer maakte de opkomst van Lean in de sector van binnenuit mee en ontdekte dat de kracht van slimmer bouwen ligt in het voortdurend helpen ontwikkelen van mensen en werken aan de motivatie van teams. Hij haalde zijn graad in Verandermanagement aan de Erasmus Universiteit en begeleidde het afgelopen decennium als directielid onder andere de transformatie binnen VORM in Papendrecht naar een lerende organisatie. Bij Arpa gaat Bezemer aan de slag als directiebegeleider voor met name bedrijven in de Bouw & Infra die plannen hebben voor, of bezig zijn met, organisatievernieuwing op basis van Lean & Learn.

Gert-Jan Bezemer: “Veranderen is onontbeerlijk voor een duurzame bedrijfsvoering. Zeker in de huidige tijd waarin grote veranderingen op ons af komen. Als je een veerkrachtig team weet te creëren, toegewijd aan een helder doel, dan kan in principe alles!”

Ronald Aalbersberg is van origine opgeleid tot medisch microbiologisch/immunologisch analist en werkte jarenlang in die functie in het Microbiologisch Laboratorium van het Elizabeth Twee-Steden Ziekenhuis (ETZ) in Tilburg. Vervolgens schoolde hij zich intensief in de Lean-principes (haalde zijn Lean Blackbelt aan de Universiteit Gent) en werd een vaste Lean Adviseur binnen het ziekenhuis. Met de begeleiding van diverse teams en afdelingen haalde hij uitstekende resultaten. Zo wist hij in het Laboratorium voor Medische Microbiologie en Immunologie de doorlooptijd van bloedmonsteranalyses te verkorten van 65 naar slechts 3 uur. Bij Arpa gaat Aalbersberg aan de slag als consultant voor organisaties in de zorg en daarbuiten.

Ronald Aalbersberg: “De principes van Lean & Learn zijn generiek en kun je in iedere situatie toepassen. In de zorg zijn er wel enkele bijzondere elementen, anders dan in een productiebedrijf is de cliënt onderdeel van het proces. De kunst is om de methodieken zo in te zetten dat individu en team zelf aan het verbeteren gaan.”

Beide aantredende consultants kennen elkaar en Arpa goed. Aalbersberg en Bezemer maakten deel uit van de eerste Master in Business Learning die Arpa gaf; een intensief vierjarig opleidingsprogramma waarbij deelnemers het Lean & Learn gedachtegoed leren kennen en dit stapsgewijs in hun organisaties introduceren.

Over Arpa

Arpa Learn Instituut traint en begeleidt leidinggevenden en hun teams in het creëren van een lerende organisatie aan de hand van het Lean & Learn gedachtegoed. In een lerende organisatie is er een organisatieklimaat waarin mensen met passie en plezier werken, elkaar continu versterken en voortdurend samen leren om een steeds betere prestatie neer te zetten. Arpa haalt hiervoor het beste uit bewezen bedrijfsmodellen en organisatiemethodieken zoals het Toyota Production System (Lean), Ricardo Semler, NLP, Oplossingsgericht Werken en meer. Tezamen vormt dit het Lean & Learn gedachtegoed. Arpa heeft een eigen trainingscentrum Veldhoven.