Nieuws

Blijf op de hoogte

Laat je inspireren door nieuws, blogs en artikelen, zodat je verbetermotor blijft draaien en je de volgende groeistap kunt zetten op het gebied van Lean & Learn. Veel leesplezier!

Stoeien met doelen

Stoeien met doelen

Veel leidinggevenden zie ik stoeien met vragen als: “Hoe houd ik mezelf en mijn organisatie geïnspireerd? Hoe zorg ik ervoor dat iedereen weet waar we voor staan en waar we trots op kunnen zijn? Wat is daarbij het verschil tussen een duidelijke marketing-slogan en een inspirerend droomdoel? Ik heb allerlei KPI's en resultaatdoelen gedefinieerd, maar welk droomdoel hangt daar nou boven? En welke ingrediënten kent een droomdoel?”

Verder lezen

Drie zomertips om je batterij weer op te laden

Drie zomertips om je batterij weer op te laden

In de loop van de jaren kreeg Erik Giebels diverse tips om zijn batterij weer lekker op te laden. Nu de zomervakantie voor de deur staat, deelt hij de drie belangrijkste graag met jou in deze blog.

Verder lezen

De gezonde kracht van doelen stellen

De gezonde kracht van doelen stellen

Geïnspireerd door Maarten van der Weijden en op basis van zijn eigen ervaringen schreef Rob Smulders over de gezonde kracht van doelen stellen. Hij geeft 8 tips en ideeën om je doelen te bereiken. Doe er je voordeel mee!

Verder lezen

Al ons gedrag, leren en veranderen is stemmingsafhankelijk

Al ons gedrag, leren en veranderen is stemmingsafhankelijk

‘Volgende week woensdag geef ik een feestje. Neem je zwembroek mee… én goede zin!’ Stemming! Hoe belangrijk is stemming als je kijkt naar het bereiken van doelen? Hoe besmettelijk zijn stemmingen? Hoe snel kun je veranderen van stemming? En hebben wij ‘altijd’ invloed op onze stemming? Vragen die ik vanuit mijn rol als trainer binnen Arpa met regelmaat stel om onze klanten succesvol te helpen bij hun transities op het vlak van Lean & Learn.

Verder lezen

Terug naar de essentie: doosjes en touwtjes

Terug naar de essentie: doosjes en touwtjes

Lean bouwen heeft in de afgelopen jaren een stormachtige ontwikkeling doorgemaakt. In de installatiebranche lijkt het Lean-gedachtegoed minder snel voet aan de grond te krijgen. "Ons werk is daar te ingewikkeld voor", krijg ik vaak als reden te horen. "Het is niet gemakkelijk om ingewikkelde installaties op te knippen in kleine onderdelen", is een ander veelgehoord argument. Ik vind dat er nogal wat is af te dingen op die zienswijze. Want installaties? Daar kwam ik zelf achter, zijn in de kern eigenlijk gewoon doosjes met touwtjes.

Verder lezen