Essentials

Training Lean & Learn Professional

Omschrijving

Als team een prestatie neerzetten waar medewerkers trots op kunnen zijn en waar klanten aangenaam door worden verrast. Hoe doe je dat? En hoe blijf je dat doen? Hoe creëer je met elkaar een organisatieklimaat waar continu leren en verbeteren centraal staan? De Training Lean & Learn Professional is er voor iedereen – medewerker tot en met middenkader – die met Lean & Learn aan de slag gaat. Tijdens de training leer je op een andere manier kijken naar je organisatie en jouw rol daarin.

De basis van het Lean & Learn gedachtegoed is het neerzetten van een werkwijze waarmee je klantwaarde maximaliseert en verspillingen minimaliseert. We gaan concreet aan de slag met Lean & Learn methodieken, waardoor je straks beschikt over een set zeer praktische tools waarmee je samen met je team de organisatie steeds effectiever maakt én het werk steeds prettiger.

Bewezen aanpak

De training bestaat uit een effectieve mix van theorie, discussie met trainers en deelnemers en experimenteren met de methodieken in simulatiegames. Uiteraard is er ruimte om eigen praktijksituaties in te brengen en te bespreken. De training is opgebouwd uit twee blokken van twee dagen en een vijfde verdiepingsdag.

Resultaat Training Lean & Learn Professional

Tijdens de Training Lean & Learn Professional krijg je voldoende bagage mee om na afloop van de training daadwerkelijk aan de slag te kunnen met Lean & Learn in je organisatie. Je kent een aantal effectieve methodieken waarmee je direct kunt starten met verbeteren. Je weet hoe je medewerkers mee moet nemen in het veranderproces waarbij zij zelf aan het verbeteren en leren gaan. Een ander mooi bijkomstig punt is dat je met het uitvoeren van de praktijkopdracht je cursusgeld al (voor een deel) terugverdient. Dat is nog eens een goede return on investment, nietwaar?

Wil je deze training op maat? Neem dan contact met ons op.

Meer informatie nodig? Neem contact op.

Opzet training

In het eerste deel van de training leggen we de basis voor Lean & Learn. Je leert een aantal  methodieken kennen en gebruiken (o.a. via een simulatiegame) en je leert hoe je mensen meekrijgt om de methodieken te gaan toepassen. We besteden aandacht aan de manier waarop mensen leren en veranderingen ondergaan. Hiermee leg je de basis voor een effectieve verbetercultuur in je organisatie. Enkele methodieken die de revue passeren zijn: Value Stream Mapping, One Piece Flow, Disney loops, visualisaties en specifieke manieren van meten en analyseren. Samen vormen deze elementen de basis van de effectieve Learn Verbeteraanpak.

In het tweede blok gaan we aan de slag met de uitbreiding van de kennis. Je leert dat de belangrijkste voorwaarde voor verbeteren het creëren van Basic Stability is. Zonder rust en overzicht geen groei. Je zult ontdekken dat het Flowbord hierin een grote rol speelt. We breiden het aantal methodieken uit om vooral het signaleren van verspillingen en het realiseren van voorspelbaarheid in het proces te verbeteren. Daarbij leer je ook de kracht kennen van een perfect georganiseerde werkplek met 5S. Aan het eind van het blok ben je in staat een verbeteropdracht uit je eigen werkomgeving te formuleren. Die ga je de komende zes weken uitvoeren in je eigen organisatie.

Tijdens de terugkomdag zoomen we in op de ervaringen van de diverse deelnemers met de praktijkopdracht. Hoe heb je de verbeteractie aangepakt en geïmplementeerd? Wat heeft het opgeleverd? En wat neem je mee naar je volgende verbeteractie? Door met elkaar ervaringen en resultaten te delen, leren we in korte tijd heel veel. Een kijkje in de (verbeter)keuken van diverse branches is bovendien enorm verrijkend. Laat je verrassen hoe verschillen overeenkomsten hebben en ga geïnspireerd weer aan de slag met verbeteren.

Voor accountants interessant: de training is erkend door het NBA en is voor 36 PE-uren opgenomen in het NBA Cursusregistratiesysteem. Als je voor deze PE-punten in aanmerking komt, willen we je vragen om dit aan te geven in het opmerkingenveld in het inschrijfformulier.