Essentials

Training Lean & Learn Management

Omschrijving

Traditionele bedrijven worden in een rap tempo ingehaald door disruptieve bedrijfsmodellen waar de klant een ongekende service, snelheid en goede prijs ervaart. De moderne organisatie is maximaal gericht op het creëren van klantwaarde, maakt van werknemersgeluk topprioriteit en past zich flexibel aan de marktomstandigheden aan. Klinkt prachtig: maar hoe creëer je zo’n organisatie? Hoe zorg je voor een topgemotiveerd team? Hoe krijg je je processen optimaal effectief en verras je je klanten positief? De Training Lean & Learn Management geeft antwoord.

In deze training leg je de basis om continu verbeteren en leren in de organisatie te verankeren. De training bestaat uit een uitgekiende mix van theorie, discussie en simulatiegames. Standaard in de training is de interactieve presentatie van een gastspreker die een Learn transformatie doormaakt(e) in zijn/haar organisatie. Daarnaast is er na afloop van de training een vervolggesprek inbegrepen met één van onze directiebegeleiders. Hij/zij helpt je op weg met de juiste (bedrijfsbrede) aanpak.

Resultaat Training Lean & Learn Management

Tijdens de Training Lean & Learn Management krijg je voldoende bagage mee om na afloop van de training daadwerkelijk aan de slag te kunnen met Lean & Learn in je organisatie. Je kent een aantal effectieve methodieken waarmee je direct kunt starten met verbeteren. Bovendien heb je ervaring opgedaan met je nieuwe rol als faciliterend manager. Je weet hoe je medewerkers mee moet nemen in het veranderproces waarbij zij zelf aan het verbeteren en leren gaan.

Wil je deze training op maat? Neem dan contact met ons op.

Waarschuwing: Tijdens de training leer je op een andere manier kijken naar je organisatie, je bedrijfsprocessen en je medewerkers. Als je de ‘Learn-bril’ eenmaal op zet, gaat die niet meer af!

Meer informatie nodig? Neem contact op.

Opzet training

In het eerste blok leer je op een nieuwe manier kijken naar je organisatie. Hoe ziet je bedrijfsproces er eigenlijk concreet uit? Waar wordt waarde gecreëerd en hoeveel energie gaat op aan randprocessen? Wat is er te verbeteren in je waardestroom? Wat gebeurt er als je de doorlooptijd gaat verkorten? Je leert een aantal Lean-basisprincipes, zoals klantwaarde, verspilling en one-piece-flow grondig kennen en ervaart de kracht ervan in een simulatiegame. Zo krijg je inzicht in de ‘verbeterknoppen’ in jouw organisatie en krijg je handvatten om het leerklimaat in je organisatie te verbeteren. Wat zorgt ervoor dat de verbetermotor echt gaat draaien en dat het werkgeluk hoger wordt en blijft? Je krijgt een praktijkopdracht mee die we in Blok 2 onder de loep nemen.

 

We bespreken de praktijkopdracht. Zo leer je van je eigen ervaringen en die van andere deelnemers. We werken aan de voorwaarden voor het realiseren van Basic Stability; het creëren van rust en ruimte in de organisatie om te kunnen verbeteren en zoomen daarbij dieper in op Learn Methodieken. Ook besteden we aandacht aan communicatie en creativiteit. Daarnaast besteden we dit blok veel aandacht aan jouw rol als manager; van command & control naar coachen & faciliteren. Je leert je ontwikkelen in je rol als coach aan de hand van diverse coach-rollen en -stijlen en een oplossingsgerichte benadering. Tot slot krijg je handvatten mee om na de training de eerste stappen te zetten op Lean & Learn gebied en je collega’s daarin mee te nemen.

PE punten

Voor accountants interessant: de training is erkend door het NBA en is voor 30 PE-uren opgenomen in het NBA Cursusregistratiesysteem. Als je voor deze PE-punten in aanmerking komt, willen we je vragen om dit aan te geven in het opmerkingenveld in het inschrijfformulier.​